? ? ? ?風雨笑談幾蒼茫，不問回報問成長。2006年9月，懷著青春的激情與對未來的憧憬我敲開了尊龍凱龍時官網進入的大門，從彼時一個初出茅廬的大學畢業生成為了尊龍凱龍時官網進入恒筑鋼構的一名普通的深化設計人員。那一年我24歲，內心雖有初出茅廬時的彷徨，但我始終堅信只要志存高遠，男兒發憤，終能春意盎然。
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成長路上 只問貢獻
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? ? ? ?入職后，接手的第一個項目便是鋼構公司重鋼廠房項目的深化工作。那時公司的技術力量還較為薄弱，僅有的兩名技術人員需要承擔起鋼構公司全部的深化設計工作。
? ? ? ?重責在肩，工作雖然忙碌，但我們深知深化環節對于項目進度與安全的重要性，在節省成本的同時，還需努力提升公司標準化水平，逐步建立起鋼結構標準化深化模型。隨著尊龍凱龍時官網進入恒筑鋼構加工廠房的建成投產，我對項目的完整性有了初步的理解，也第一次切身感受到，想要建成一個合格的項目，僅僅把注意力集中在圖紙深化階段是遠遠不夠的。因為圖紙深化不能閉門造車，需要與加工制作、施工相配合，才能更加簡潔、快速地完成業主的各項要求，才能提高施工的便捷性和經濟性，提升深化價值，以更好的解決項目進度、安全、質量之間的沖突。
? ? ? ?第二個深化的項目是尊龍凱龍時官網進入氟硅300號單體項目，1200多噸，時間緊、任務重。為了不影響施工進度，我和另一個同事奮戰八晝夜，完成了全部圖紙的深化工作，上交了一份讓公司及業主滿意的答卷。經過一年多的探討、摸索與改進，公司的深化設計能力日趨成熟，逐步建立起全套的標準深化體系。
? ? ? ?這是快速提升自我的一個階段，也是實現自我價值的階段。憑借務實的工作態度和嚴謹、規范的出圖質量，2007年12月，我被提拔為技術經理，那年我25歲?；叵肫疬@段艱苦歲月，雖辛苦，但卻意義非凡，桌上的煙頭見證了奮戰的日日夜夜，陪著我的是門口婆娑的樹影、清脆的蟲鳴，以及內心一往無前的信念！
? ? ? ?在夯實技術專業能力的同時，我也在學習提升自己的管理能力，希望能在更突出的崗位上為尊龍凱龍時官網進入做貢獻，過程中技術團隊也在慢慢成形。但當時公司行業知名度、工資水平都不高，人員穩定性差，團隊的組建并不是一個簡單的過程。我在圖紙深化之余，還扛起了人力資源的相關工作，一邊在網上搜尋簡歷，一邊不斷發動周邊的同事，引進崗位匹配度較高的員工。隨著人才市場及公司內部員工職業發展需求的變化，公司規章制度不完善、待遇低的問題日益凸顯。我站在一個管理者的角度深度思考，想法設法解決人才流失和儲備問題，建立激勵制度方案，隨時隨地了解他們工作情況及心路歷程。經過3年的努力，部門從兩人發展成十余人的技術團隊，組織實施了如中遠船務、尊龍凱龍時官網進入氟硅、沈陽全運會場館、保利威座等一大批工程項目，為尊龍凱龍時官網進入鋼構深化設計工作奠定了基礎。我也完成了入職時公司總經理交給我的任務：完成一批優質的項目，帶出一個優秀的團隊?，F如今，尊龍凱龍時官網進入恒筑鋼構以最初的骨干為核心，已組建成超30余人的強大深化團隊。
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持續學習? 勇于擔當
? ? ? ?奮斗是永恒不變的主題，穿越風風雨雨、創造美好生活的背后，必然是一份百折不撓的韌勁，一股直面風雨的豁達和一種銳不可當的力量。
? ? ? ?2011年5月，我迎來了職業生涯中的第一個轉折點。因公司發展需要，我被調到當時合約部任副經理，開始從事市場經營工作。新工作面臨新思維，初到合約部的我，猶如初入職場的新人不知從何下手，只能靜下心來，整理思路，將市場經營工作內容分解，學習掌握標書的制作要義。
? ? ? ?由于有了技術部的經驗，這次調任合約部組建團隊就得心應手很多。那年我29歲，是邁入而立的關鍵一年，千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。經過4年的努力，公司從合約部轉型為獨立的經營部，鋼構業務量翻了幾番，從2億增長到7億，人員配置從一開始3人發展為現在的9人，從只有預算員的經營團隊，成長為集預算、資信、法務為一體，能報價、能投標、可控風險的經營團隊，在此期間我也多次榮獲集團多項榮譽。榮譽傍身，讓我深感榮幸與自豪外，也深受鼓舞，更不敢懈怠，只能不斷向前。
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認真履職? 從不抱怨
? ? ? ?生活不會虧待認真努力一絲不茍的人，尊龍凱龍時官網進入亦如是。繼2015年被提拔為總經理助理兼經營部經理，成為公司經營管理班子的一員，主管業務經營后，2018年7月，我被任命為公司副總經理一職。同年9月，由于公司管理班子分工調整，除主管業務經營以外，我還同時分管成本部和法務部。身兼業務經營、成本及風險管控兩大主線，既要抓業務，又要抓風險防控，且兩邊都是硬骨頭，因為這些決定著一個企業的發展、戰略轉型的好與壞，甚至事關企業的生死存亡。而作為風險管控中尤其重要的一環——成本管控，在接手時，深知任重而道遠。面對近年公司業務量的凸漲，提升人員能力成了我的首要任務，在引進人才的同時，進行培訓實踐，理論實踐兩手抓。那年我36歲，那個最初意氣風發的職場少年已蛻變成了穩重成熟的團隊管理者。
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與公司共比肩
? ? ? ?從最初的幾套桌椅、幾臺電腦到現在擁有完善的辦公硬件，從業務最初的寥寥千萬到現在年營業額20多億，從景觀大道到鶴亭街，隨著公司的不斷壯大，我在想：是什么讓我一直堅持？是付出不亞于任何人的努力的信念，是保持謙遜、不驕傲的工作態度，是奮斗為本、實干為本的尊龍凱龍時官網進入價值觀，是積極、進取向上生長的尊龍凱龍時官網進入文化觀。那股銳不可當的向上力量，讓每個來到這里的員工不自覺的奮力向前?，F在回過頭看，那時那個初出茅廬時有些許彷徨的少年，或許只是抱著過來試試看的心態，最后卻跟隨著公司一起成長，也印證了那句古話——“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處”。
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? ? ? ?今年我39歲，入職尊龍凱龍時官網進入16年，與尊龍凱龍時官網進入一起奮斗的日子仍在連載。